Что такое контроль за проектом и как он связан с его успехом?
Специалисты по контролю за проектами — это не только «говорящие правду», но и эксперты в технике и стратегии. Но что действительно важно для успеха в этой роли?
Зелёные тарифы или торговые барьеры? Как сбои в цепочках поставок угрожают устойчивому развитию
Глобальное проектное сообщество оказалось перед лицом серьёзного, но неожиданного потрясения — не вследствие природной катастрофы или технологического сбоя, а по политическим причинам.
Как появился Instagram: от простой идеи к мировой цифровой империи
С момента своего запуска в 2010 году Instagram прошёл путь от скромного фотоприложения до ключевого инструмента маркетинга, бизнеса, искусства и массовой культуры. В данной статье мы подробно рассмотрим историю создания этой платформы, этапы её развития, причины успеха и влияние на современное общество.
Продажи в управлении проектами: Понимание вашего рынка
Когда вы стремитесь войти в сферу управления проектами, как уже обсуждалось ранее, сначала вы должны хорошо знать свой продукт. После этого важно понять рынок, на котором вы собираетесь его продвигать. Куда вы направляетесь?
Как был создан проект ChatGPT: история и этапы развития
Проект ChatGPT, широко известный сегодня как один из самых продвинутых примеров генеративного искусственного интеллекта, был создан в рамках компании OpenAI и за короткое время стал глобальным технологическим феноменом.
Кризис лидерства — и лидеры, которые его преодолевают
Глобальные рынки ведут себя непредсказуемо. Политические лидеры разжигают раздор вместо того, чтобы решать проблемы. Демократии, когда-то считавшиеся стабильными, теперь колеблются, пока автократы и популисты переписывают правила под себя.
Основные проблемы менеджера проекта и как с ними справляться
Я попытался ранжировать проблемы, с которыми сталкивается менеджер проекта, по степени их влияния на результат проекта. Некоторые «болезни» управления проектами уже имеют решения, но другие по-прежнему представляют собой серьёзные риски, съедающие бюджеты и ресурсы.
История создания и развития компании Google
Компания Google — один из самых ярких примеров того, как инновационная идея, возникшая в университетских стенах, может превратиться в глобального технологического гиганта. Сегодня Google является неотъемлемой частью повседневной жизни миллионов людей, но путь к такому успеху был полон вызовов и решительных шагов.
Пришло ли время попрощаться с термином «заинтересованные стороны»?
Иногда в разговоре кто-то бросает фразу — и она полностью меняет твой взгляд на привычные вещи. Недавно на одной из встреч кто-то заметил: слово stakeholder («заинтересованная сторона») имеет корни, связанные с колониализмом. И в этот момент — словно воздух в комнате поменялся.
7 признаков того, что вашей компании необходимо программное обеспечение для управления ресурсами
К счастью, существует множество решений, которые помогут вам удерживать проекты под контролем и убедиться, что работа команды хорошо спланирована. Руководители проектов часто используют инструменты управления проектами, но что насчёт программ для управления ресурсами?
Как появилась компания Tesla: история основания и становления лидера электротранспорта
Компания Tesla, Inc. — один из самых узнаваемых брендов в мире высоких технологий и устойчивого развития. Она стала символом революции в автомобильной промышленности, изменив восприятие электрического транспорта и доказав, что экологичность может сочетаться с производительностью и стилем.
Управление конфликтами и кризисами в проектном менеджменте
В проектном управлении конфликты и кризисы неизбежны, поэтому способность справляться с такими вызовами имеет ключевое значение для успеха проекта. Управление конфликтами и разрешение кризисных ситуаций являются важнейшими навыками для руководителей проектов.
NEOM — город будущего, который уже строится
Рост населения, климатические изменения, технологическая революция и урбанизация требуют новых решений. В ответ на эти вызовы правительство Саудовской Аравии инициировало один из самых амбициозных и футуристических проектов в истории — мегаполис будущего под названием NEOM.
City Garden Narimanov — ещё один проект в Азербайджане, сертифицированный по международной модели GPM 360°!
С гордостью сообщаем: проект City Garden Narimanov, реализуемый компанией Kristal Baku OJSC, стал очередным в Азербайджане, получившим международный сертификат GPM 360° по устойчивому управлению проектами!
Основатель PMO.az Рашад Ибрагимов принял участие в телепрограмме канале CBC
Рашад Ибрагимов, принял участие в телепрограмме «Устойчивость и развитие» на канале CBC в качестве гостя Лии Байрамовой. В рамках беседы он обсудил создание устойчивых бизнес-проектов, стандарты управления, основанные на модели P5.
Создание и развитие компании Samsung
Компания Samsung была основана 1 марта 1938 года в городе Тэгу, Корея. Её основатель, Ли Бён Чхоль, происходил из зажиточной семьи и мечтал создать крупный бизнес. Первоначально компания занималась экспортом сушёной рыбы, муки, сахара, лапши и других товаров в Китай.
Достижение нулевых выбросов CO₂ с помощью управления портфелем проектов
Один из наших клиентов недавно заявил о смелых амбициях: достичь нулевого уровня выбросов CO₂ к 2050 году. Когда мы поинтересовались их планом, они ответили: «Именно для этого вы здесь и находитесь».
Роль социальных медиа в управлении проектами
Социальные медиа предоставляют менеджерам проектов возможность быстрее и эффективнее делиться информацией о проекте. Кроме того, они усиливают командное сотрудничество и ускоряют обмен идеями.
Как появился Netflix: История от стартапа до медиа-гиганта
Сегодня имя Netflix ассоциируется с качественным развлечением, захватывающими сериалами и инновациями в мире цифрового контента. Однако за этим громким именем стоит долгая история трансформации.
Как преодолеть разрыв между стратегией устойчивого развития и реализацией проектов
Наше последнее исследование “Взгляд на устойчивое управление проектами” выявило важнейшую проблему: многие организации сталкиваются с явным несоответствием.
6 уроков успешного стартапа
Успешный бизнес должен объединять всего 6 важных качеств. Звучит несложно, правда? На самом деле каждый из этих элементов требует огромной веры и усилий. Создать свою компанию можно только тогда, когда внутри вас есть “огонь”.
Как создавался проект BMW: История и инновации
Компания BMW (Bayerische Motoren Werke) была основана в 1916 году в Германии. После Первой мировой войны, в 1918 году, компания была вынуждена переключиться на выпуск мотоциклов, а затем и автомобилей.
Устойчивость в международном развитии: почему стандарт GPM P5 – это спасательный круг
Проекты развития – это не просто планы на бумаге, а обещания. Обещания улучшить жизнь сообществ, сохранить экосистемы и проложить путь к процветанию. Однако часто эти обещания остаются невыполненными.
Что такое стратегия?
В управлении проектами стратегия представляет собой всесторонний план или подход, разработанный для эффективного и результативного достижения целей проекта. Она определяет ключевые шаги, ресурсы и методы для успешного завершения проекта.
Шанхайская башня: Символ современной архитектуры и технологий
Шанхайская башня (Shanghai Tower) – одно из самых впечатляющих инженерных достижений современности. Это не просто небоскрёб, а настоящий символ прогресса.
Как должна формироваться команда проекта?
Формирование команды проекта является ключевым шагом для успешной реализации любого проекта. Для эффективного набора и формирования команды проекта необходимо выполнить несколько шагов:
Станет ли искусственный интеллект причиной смерти Agile?
Agile был спасательным кругом, страховочной системой для организаций, стремящихся к адаптивности, не поддающейся беспорядку. Он пропагандировал итеративность, гибкость и оперативность как альтернативу жестким, устаревшим системам.
Как был реализован проект одной из самых больших башен в мире — Эйфелевой башни?
Эйфелева башня, построенная в конце XIX века, стала не только символом Парижа и Франции, но и выдающимся достижением инженерной мысли своего времени. Рассмотрим подробнее историю её создания и особенности конструкции.
Преимущества тайм-таблиц для вашего проекта
Тайм-таблицы обеспечивают прозрачность затрат, повышают продуктивность и оптимизируют распределение ресурсов в управлении проектами. Они помогают точно отслеживать время, контролировать бюджет и улучшать рабочие процессы.
Регенеративное лидерство в управлении проектами: сегодня и навсегда
В эпоху, когда в конференц-залах и на совещаниях звучат такие слова, как “трансформационное лидерство”, “сервисное лидерство” и “гибкое управление”.
Как появился проект Apple?
Apple Inc., одна из самых успешных технологических компаний в мире, была основана 1 апреля 1976 года Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном. История создания Apple — это сочетание инноваций, видения и взвешенного риска.
24 принципа управления проектами от команды NASA
В 2014 году NASA опубликовало 100 правил для руководителей проектов. Эти люди отвечают за гражданскую космическую программу США, и под их руководством работают лучшие специалисты со всего мира.
Обновление Шести Принципов Устойчивого Управления Проектами – От Снижения Вреда к Восстановлению
В GPM мы всегда стремились идти дальше, чем просто получение прибыли, нанося «меньше вреда». Но правда в том, что этого уже недостаточно.
Искусство коммуникации в управлении проектами
Эффективная коммуникация — ключ к успеху в управлении проектами. Активное слушание, индивидуальный подход к стейкхолдерам и грамотная обратная связь превращают менеджера в лидера.
Почему управление проектами, ориентированное на устойчивость, — единственный путь вперед?
Успешный бизнес требует устойчивого управления проектами, поскольку инвесторы и потребители ожидают экологической и социальной ответственности.Важно оценивать проекты не только по бюджету и срокам, но и по их долгосрочной устойчивости.
Как появилась одна из крупнейших автомобильных марок мира – Volkswagen?
Целью проекта было создание доступного и надежного автомобиля для среднестатистического немецкого гражданина, что и привело к появлению названия «Volkswagen», означающего «народный автомобиль
7 мифов, которые погубят ваш проект в управлении
Управление проектами — это не только соблюдение сроков и достижение целей, но и постоянная работа над устранением препятствий, которые мешают успешному выполнению задач.
Эмоциональный интеллект: Важный фактор, влияющий на лидерство в проектах
Эмоциональный интеллект помогает понимать эмоции команды, справляться со стрессом и выстраивать доверие. Эмпатия и управление эмоциями превращают изменения в мотивирующий процесс.
История IPMA и её роль в управлении проектами
IPMA — международная организация, занимающаяся развитием управления проектами, объединяющая профессионалов и более 80 национальных ассоциаций, а также предоставляющая сертификацию и обмен опытом на глобальном уровне.
Правило 80/20 (Принцип Парето) в управлении проектами: как его применить?
Правило 80/20 (принцип Парето) в управлении проектами помогает эффективно распределять ресурсы и приоритизировать задачи, поскольку 80% результатов зависят от 20% причин.
08.01.2025
PMO.az провела открытую встречу в Бишкеке при поддержке Центра Профи КГ, где представила свои проекты и подчеркнула важность сотрудничества. В рамках мероприятия обсуждались стандарты IPMA ICB4, Green Project Management и роль проектного управления в развитии региона.
Как составить план реализации проекта?
План исполнения проекта чётко определяет необходимые шаги для выполнения задач и достижения целей проекта. Он включает распределение ролей, сроков, задач и ресурсов, что помогает команде понимать свои обязанности.
Офис Управления Проектами – начните сейчас – PMO Now!
Ознакомьтесь с ключевыми аспектами создания эффективного офиса управления проектами (PMO). Узнайте, как стандартизация процессов, обучение и управление портфелем проектов помогают достигать целей в рамках сроков и бюджета.
Как ИИ может помочь в управлении проектами?
Искусственный интеллект (ИИ) значительно улучшает управление проектами, автоматизируя процессы, повышая продуктивность и помогая в принятии обоснованных решений, но не может полностью заменить руководителей проектов.
03.12.2024
PMO.az Школа проектного мышления, в рамках официально аккредитованной программы AzPMA, совместно с KgPMA выпустила первую группу международно сертифицированных специалистов в Кыргызстане.
23.09.2024
PMO.az выходит на рынок Кыргызстана!
21 сентября в Бизнес Центре Сохо в Бишкеке прошел День открытых дверей PMO.az, который был организован официальным представителем PMO.az Урматом Мекишевым .
01.02.2024
Доклад основателя Pmo.az для Президентской Академии Кыргызстана.
Слушатели Президентской Академии Кыргызской Республики недавно приняли участие в обучающей программе на тему «Управление проектами в государственном управлении»