Компенсация углеродных выбросов и снижение выбросов внутри цепочки создания стоимости: Роль устойчивого управления проектами
Изменение климата остаётся одной из самых серьёзных глобальных проблем, и организации ищут различные стратегии для снижения своего углеродного следа. Среди этих стратегий особенно выделяются два подхода: компенсация углеродных выбросов (carbon offsetting) и снижение выбросов внутри цепочки создания стоимости (carbon insetting). Оба метода направлены на сокращение выбросов парниковых газов, однако их реализация и результаты значительно отличаются. Для руководителей проектов и лиц, принимающих решения, крайне важно понимать эти различия, чтобы эффективно внедрять стратегии устойчивого развития.
Компенсация углеродных выбросов (Carbon Offsetting)
Компенсация углеродных выбросов предполагает возмещение объёма выбросов организации за счёт финансирования проектов вне её цепочки создания стоимости, которые сокращают или удаляют эквивалентное количество углекислого газа (CO₂) из атмосферы. Такие проекты, как правило, являются внешними и могут включать:
- Восстановление лесов или создание новых (reforestation, afforestation)
- Установку объектов возобновляемой энергетики (ветровые электростанции, солнечные панели)
- Улавливание метана на свалках или в сельском хозяйстве
- Технологии улавливания и хранения углерода
Организации приобретают углеродные кредиты, соответствующие определённому объёму сокращения или удаления выбросов, зачастую сертифицированные международными стандартами, такими как Gold Standard или Verra.
Компенсация выбросов позволяет в краткосрочной перспективе решать проблему трудно устранимых выбросов, но не затрагивает их первопричины. Существует риск, что компании продолжат вести неустойчивую деятельность, компенсируя её только внешними проектами. Поэтому такой подход часто рассматривается как временное решение.
Снижение выбросов внутри цепочки создания стоимости (Carbon Insetting)
Снижение выбросов внутри цепочки создания стоимости фокусируется на их сокращении или удалении непосредственно в собственной цепочке организации. Это предполагает интеграцию устойчивых практик прямо в бизнес-операции, цепочки поставок или отношения со стейкхолдерами. Примеры таких проектов:
- Поддержка устойчивых сельскохозяйственных методов среди поставщиков
- Переход на возобновляемые источники энергии на собственных предприятиях
- Совершенствование практик лесного хозяйства на принадлежащих или управляемых землях
- Оптимизация логистики и транспортировки с целью снижения выбросов
Carbon insetting повышает ответственность и формирует долгосрочную приверженность устойчивому развитию, создавая ценность для компании и одновременно сокращая экологический след. Этот подход устраняет выбросы в их источнике, часто приводя к инновациям и повышению операционной эффективности, а также укрепляет связи с поставщиками, сотрудниками и сообществами.
Значение устойчивого управления проектами
Оба подхода важны для снижения углеродных выбросов, но всё чаще insetting воспринимается как более прочная и долгосрочная стратегия. Он решает проблему в её корне, способствует системным изменениям и соответствует долгосрочным целям бизнеса. Реализация стратегий insetting требует разработки новых бизнес-процессов, ресурсов, цепочек поставок и/или продуктов. Здесь ключевую роль играют проекты, которые внедряют и реализуют эти изменения в организациях. Исследования показывают, что многие компании сталкиваются с трудностями при внедрении стратегий устойчивого развития. Одна из причин — компетенции руководителей проектов. Для интеграции устойчивости в бизнес проектные менеджеры должны понимать, как концепции устойчивого развития влияют на разработку, планирование, организацию, выполнение, управление и руководство проектами.
В этом направлении IPMA “Sustainable Project Management ICB4 Reference Guide” предлагает комплексный стандарт компетенций, необходимых для устойчивого управления проектами. Руководство станет основой для новой программы сертификации по устойчивому управлению проектами, которую IPMA запустит в этом году.
Станьте незаменимым проектным руководителем, присоединяйтесь к нашим международным программам сертификации IPMA и Green Project Management!
30.07.2025