В современном мире вопросы устойчивого развития становятся неотъемлемой частью бизнес-стратегий. Компании всё чаще обращают внимание на экологические аспекты своих проектов, стремясь сократить негативное воздействие на окружающую среду и повысить экономическую эффективность.

Основатель нашей компании, Рашад Ибрагимов, принял участие в телепрограмме «Устойчивость и развитие» на канале CBC в качестве гостя Лии Байрамовой. В рамках беседы он обсудил создание устойчивых бизнес-проектов, стандарты управления, основанные на модели P5, и их ключевые отличия от традиционных методов.

Что такое модель P5 в управлении проектами?

Модель P5 (People, Planet, Prosperity, Process, Products) представляет собой системный подход к управлению проектами, в котором учитываются не только экономические показатели, но и влияние на общество и окружающую среду. Основные принципы модели:

• People (Люди) – ориентация на сотрудников, партнеров и конечных пользователей.

• Planet (Планета) – минимизация экологического воздействия.

• Prosperity (Процветание) – баланс между экономической выгодой и устойчивостью.

• Process (Процессы) – оптимизация методов работы и внедрение инновационных решений.

• Products (Продукты) – разработка и производство товаров и услуг с учётом принципов устойчивого развития.\

Преимущества зелёного управления проектами

Одним из ключевых преимуществ устойчивого подхода является возможность снижения операционных расходов за счёт энергоэффективных решений и сокращения отходов. Кроме того, такие проекты помогают компаниям укрепить свою репутацию, повысить доверие инвесторов и клиентов, а также соответствовать международным стандартам ESG (Environmental, Social, Governance).

Устойчивость в строительном секторе

Особое внимание в ходе обсуждения было уделено строительному сектору, который оказывает значительное влияние на экономику и окружающую среду. В рамках беседы рассматривались передовые технологии, позволяющие:

• Использовать экологически чистые материалы.

• Оптимизировать потребление ресурсов и энергии.

• Снижать углеродный след и объем строительных отходов.

• Внедрять цифровые технологии для повышения эффективности управления проектами.

Заключение

Зелёное управление проектами – это не просто тренд, а необходимость для компаний, стремящихся к долгосрочному успеху. Подход, основанный на принципах устойчивого развития, позволяет находить баланс между экономическими интересами и ответственностью перед обществом и природой.

Для просмотра интервью.

Станьте незаменимым проектным руководителем, присоединяйтесь к нашим международным программам сертификации IPMA и Green Project Management!

-03.04.2025