В GPM мы посвятили годы тому, чтобы сделать устойчивость не просто громким словом, а основополагающим принципом управления проектами. Стандарт GPM P5 по устойчивому управлению проектами – один из трех столпов нашей экосистемы стандартов, наряду с “Устойчивым управлением проектами”, “Практическим руководством GPM” и “Стандартом компетенций по устойчивому управлению”. В совокупности эти инструменты позволяют профессионалам внедрять устойчивый подход на всех этапах работы.

GPM P5: новый взгляд на управление проектами

Стандарт GPM P5 – это настоящий спасательный круг. Он трансформирует управление проектами, основываясь на пяти взаимосвязанных компонентах: люди, планета, процветание, процесс и продукт. Его цель – обеспечить, чтобы проекты сегодняшнего дня создавали жизнеспособное завтра. Это не просто соблюдение формальностей или выполнение квот, а устранение первопричин системных проблем, лежащих в основе Целей устойчивого развития ООН.

Вызовы современности

Международные проекты в сфере развития сталкиваются с ограниченными ресурсами, конфликтами интересов и глобальными кризисами. Ураганы в США становятся разрушительнее, затрагивая миллионы людей, наводнения в Юго-Восточной Азии затопляют целые регионы, а проливные дожди в Испании оставляют семьи без крова. Это не исключения – это новая реальность.

Традиционные подходы управления проектами уже не соответствуют этим вызовам. Нужна новая парадигма, включающая устойчивое развитие в каждое решение. Стандарт GPM P5 предлагает такую систему, помогая не только снижать ущерб, но и создавать механизмы для восстановления сообществ и экосистем.

Пять компонентов устойчивого развития

Люди: В центре внимания – сообщества. Каждый проект затрагивает людей: бенефициаров, работников, заинтересованные стороны. Однако зачастую их мнения не учитываются, а сообщества чувствуют себя отстранёнными. GPM P5 исправляет это, делая вовлечение заинтересованных сторон и принципы справедливости ключевыми аспектами на каждом этапе. Например, в Гаити проект в сфере здравоохранения не просто решал краткосрочные проблемы, а обучал местных медицинских работников, обеспечивая долгосрочное влияние.

Планета: Устойчивость в условиях климатических изменений. Проекты, игнорирующие экологические реалии, лишь усугубляют ситуацию. GPM P5 гарантирует защиту и восстановление экосистем. Так, в Африке к югу от Сахары сельскохозяйственная инициатива сочетала меры по сохранению водных ресурсов и лесовосстановлению, а в Карибском бассейне проект по возобновляемым источникам энергии помог восстановить пострадавшие от ураганов общины.

Процветание: Экономический рост без усиления неравенства. GPM P5 способствует справедливому распределению экономических выгод. В Бангладеш инициатива по расширению прав женщин объединяла образование, микрофинансирование и трудоустройство, меняя жизни не только самих женщин, но и их сообществ.

Процесс: Без надёжных процессов даже самые благие намерения терпят неудачу. GPM P5 внедряет принципы устойчивого управления на всех этапах реализации проектов. Например, строительство сельской дороги в Кении осуществлялось с учётом климатических изменений и минимизации экологического воздействия, что повысило её долговечность.

Продукт: Строительство с учётом будущего. Итоговый продукт проекта – будь то школа, система водоснабжения или объект возобновляемой энергетики – должен соответствовать долгосрочным потребностям. Так, текстильная компания в Восточной Европе внедрила стандарт GPM P5, сократив выбросы и потребление воды, а также увеличив долговечность продукции.

Устранение первопричин

GPM P5 – это не просто соответствие глобальным стандартам, а инструмент для устранения системных проблем, вызвавших необходимость создания Целей устойчивого развития. Долгое время проекты ориентировались на краткосрочные результаты, что поддерживало циклы эксплуатации и деградации окружающей среды. GPM P5 разрывает этот цикл, создавая проекты, которые расширяют права сообществ, восстанавливают экосистемы и обеспечивают справедливое процветание.

Призыв к действию

Мы стоим на распутье. Климатические изменения ускоряются, неравенство растёт, а время для постепенных решений истекло. Международное развитие требует новой системы, такой как GPM P5, которая задаёт новый стандарт устойчивого прогресса.

Мир следит за нами, и ставки высоки. Стандарт GPM P5 – это не просто руководство, а спасательный круг. Готовы ли мы принять вызов?

Джоэл Карбони, 2024 
Международный эксперт с 25-летним опытом в управлении проектами, почётный президент IPMA USA, основатель и президент Green Project Management Global.

Оригинальная статья: GPM GLOBAL
Пройдите сертификацию GPM-b в Кыргызстане и станьте лидером устойчивого управления проектами 

15.03.2025