Обучение
Наши авторские программы признаны международными экспертами в сфере проектного управления. Мы являемся тренинг партнерами IPMA (AzPMA) и GPM Global
Преимущества нашего курса
Независимо от типа обучения, которое вы выберете для подготовки к сертификационному экзамену IPMA ICB4 на платформе PMO.az, вы сможете воспользоваться следующими привилегиями:
- Изучить сферы компетентности, их элементы в соответствии с международным стандартом IPMA ICB4, IPMA Agile
- Изучить процессы, процедуры, требования для кандидатов на сертификацию на уровень IPMA B, C, D
- Подготовить пакет документов, и, в частности, проект / программу / портфель для защиты в сертификационном центре AzPMA
- Подготовиться к прохождению интервью в рамках международной сертификации на уровень IPMA-B, C
Устойчивое управление проектами
Курс, направленный на понимание ключевых принципов устойчивого управления проектами, подготовку к международной сертификации, а также развитие навыков:
- Постановки целей проекта
- Разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
- Разработки Плана обеспечения устойчивого развития
- Управления рисками и изменениями проекта
- Применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™ для повышения эффективности деятельности организации
- Самооценки организации в области устойчивого развития и управления проектами
Подготовка к экзамену PMI PMP
Преимущество нашей программы — системный подход
» Тестовые симуляции для проверки знаний
» Индивидуальный график занятий
» Поддержка при подготовке документов PMI
» Глубокое изучение тем
» Возможности отслеживания прогресса — LMS.PMO.az
» Сертификат на 35 учебных часов, необходимый для допуска к экзамену
PPP Foundation
» Хотите понять, как структурируются PPP-проекты?
» Интересует распределение рисков между государством и частным сектором?
» Планируете участвовать в инфраструктурных и инвестиционных инициативах?
» Хотите освоить финансовые и контрактные модели PPP?
» Стремитесь работать с международными проектами и стандартами?
PRINCE2® Foundation & Practitioner
» Обучение на основе реальных кейсов
» Интегрированная системная подготовка к уровням Foundation и Practitioner
» Официальные материалы PeopleCert и экзаменационные симуляционные тесты
» Единственная в регионе организация, аккредитованная PeopleCert
Подготовка к экзамену ITIL® 4 Foundation
» Структурированное и практико-ориентированное обучение по международной ITSM-модели
» Практический опыт по направлениям Incident, Problem, Change, Service Desk и другим ключевым процессам
» Симуляционные задания и тесты в формате официального экзамена
» Единственная в регионе организация, аккредитованная PeopleCert
Master class, Webinar
» Интервью с международными экспертами
» Доступные форматы общения
» Большая база знаний
» Менторская программа и карьерный рост
» Международные стандарты IPMA, GPM, PMI и др.
День открытых дверей
» Появились вопросы с выбором программ?
» Хотите узнать о возможностях карьерного роста?
» Международный опыт и стандарты в управлении?
» Поговорить с нашими экспертами и коллегами?
» Мы ответим на все ваши вопросы
Консультация
Наши международные практикующие эксперты помогут вам в создании проектного офиса, правил и процедур и поможет вашей компании пройти такие международные сертификации как ISO, IPMA Delta, GPM360
Разработка стратегии
Разработка компанией стратегии является первым и одним из важнейших этапов на пути в системном управлении проектами, трансформации. Наличие стратегии подтверждает серьезность намерений компании, готовность инвестировать в свое устойчивое управление проектами и устойчивое будущее для своих стейкхолдеров.
Услуга по разработке стратегии предполагает комплекс работ, включающий:
- Проведение аудита текущих систем и практик компании
- Обучение топ-менеджмента по тематике управления проектами и вовлечение их в работу над стратегией
- Структурирование ожиданий акционеро
- Выявление существенных тем для стейкхолдеров
- Разработку стратегических инициатив по проектным направления
- Разработку KPI и целевых значений по показателям
- Разработку дорожной карты внедрения стратегии
Разработка стратегии обычно предполагает:
- Исследования внешней и внутренней среды организации
- Разработка миссии, видения, ценностей, системы стратегических целей
- Совершенствование бизнес-модели организации
- Построение системы сбалансированных показателей
- Разработка программ развития
Разработка стратегии позволяет:
- Определить цели, смыслы, ценности
- Собрать «стратегические идеи» команды и, обработав, поставить их на службу организации
- Увидеть картину в целом, выявить непринятые решения и принять их
- Обеспечить согласованность действий
- Повысить энергетику и осознанность организации и ее команды
- Исключить нецелевое расходование средств, времени и ресурсов
В рамках содействия стратегическому развитию наших клиентов мы предлагаем несколько форматов сотрудничества. Они различаются направлениями улучшений и объемом работ.
Поскольку каждая организация уникальна, в каждом конкретном случае формируется своя программа, соответствующая потребностям организации
Управление проектами
PMO.az оказывает организациям широкий спектр проектно-ориентированных услуг
- Экспресс-аудит системы управления проектами
- Построение корпоративной системы управления проектами в организации: разработка методологии, процессов, структуры, документов
- Организация офиса управления проектами
- Обучение персонала по любым тематикам, связанным с проектной практикой.
В ходе подготовки к организационным изменениям это позволяет:
- Быстро обеспечить и синхронизировать уровень понимания и обученности сотрудников
- Обеспечить быстрое включение сотрудников в работу по проектам организационных изменений: построения системы управления проектами, разработки стратегии, запуска ключевых проектов
- Фасилитационные разработочные проектные сессии
- Планирование и оценка эффективности инвестиционных проектов
- Сопровождение отдельных проектов
- Международная оценка и сертификация устойчивости организации по модели GPM PSM3, компетентности по модели IPMA Delta
- Аутсорсинг проектного офиса и профессиональное управление проектами вашей организации
Мы оказываем следующие услуги:
- Разработка стратегической процессной модели
- Выстраивание оптимальных процессов, создающих ценность для клиентов
- Моделирование и описание бизнес-процессов
- Организация работы специалистов Клиента по оперативному описанию бизнес-процессов
- Контроль качества и корректировка описаний
- Сопровождение внедрения
Документированные и внедренные процессы обеспечивают организации следующие преимущества:
- Обеспечивают единое понимание терминов, содержания работы, требований и ожиданий
- Обеспечивают ясную базу для мотивации персонала
- Позволяют быстро локализовать и устранять проблемы и узкие места
- Дают возможность не терять идеи улучшений, поскольку эти идеи встраиваются в нужные точки процесса, а не «повисают» в воздухе
- Облегчают введение в работу новых сотрудников
- Облегчают масштабирование операций
Проект GreenBusiness
Решение для бизнес-организаций
Проект «GreenBusiness» — это формирование новой культуры бизнеса, соответствующей современным требованиям управления и устойчивого развития.
ПРОЕКТ «GreenBusiness» – это комплексное развитие организаций по следующим направлениям:
- Разработка стратегии устойчивого развития
- Разработка и формирование зеленого имиджа организации
- Управление портфелями проектов
Проект GreenFinance
Решение для банков и финансовых организаций
Проект «GreenFinance» — это формирование новой культуры банков и финансовых организаций, соответствующей современным требованиям управления и устойчивого развития.
ПРОЕКТ «GreenFinance» – это комплексное развитие организаций по следующим направлениям:
- Разработка стратегии устойчивого развития
- Разработка и формирование зеленого имиджа организации
- Управление портфелями проектов
Готовы к сотрудничеству!
PMI PMP imtahana hazırlıq
Bizim proqramın üstünlüyü – sistemdir
» Biliyin izlənməsi üçün test simulyasiyaları
» İndividual məşq cədvəli
» PMI sənədlərini hazırlamaqda dəstək
» Mövzuların dərindən öyrənilməsi
» Proqresin izlənməsi imkanları-LMS.PMO.az
» İmtahana tələb olunan 35 saatlıq sertifikat